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매출 턴어라운드 전략

업종별 매출부진 원인 및 활성화를 위한 영업,판매,마케팅 전략을 수립하고 인적,물적 방안까지 고려합니다. 궁극적으로 캐즘을 극복하는 프로그램을 제시합니다

병원 집객 활성화 전략

권역별 경쟁이 심한 병원의 특성상 상품과 서비스의 질을 차별화 하는데 어려움이 해소하는데 집중합니다. 분기별로 정책 및 판매전략을 테스팅하고 신환,구환 재구뮬을 높이는 프로그램을 제시합니다.

IPO & IR, BM수립

스타트업,비상장법인의 최대과제는 기업공개와 펀딩을 통한 지속적인 성장동력을 확보하는 것입니다. 와이블파트너스는 거래소 상장(이전) 및 IR활동과 풍부하고 완성도 높은 BM모델 수립과 사업계획 수립 경험과 노하우를 가지고 있어, 고객사의 가치를 높이는데 주도적인 역할을 수행하고 있습니다.

국책사업 유치

스타트업 , 중소기업에게 있어 국가지원사업은 선택이 아닌 필수입니다. 기업의 가치와 평판 그리고 신뢰도를 높일 수 있는 수단이며, 재정건전성 확보에도 유리합니다. 와이블파트너스는 서류와 실사, 평가과정 전부분에 국책사업 컨설팅과 지원을 수행하고 있습니다.

4P 전략수립

20년 경험과 노하우의 핵심인 마케팅 전략과 실행의 성공 경험입니다. 브랜드 1위와 시장점유율 1위의 성공노하우를 담아, 시장환경을 분석하고 경쟁우위 요인을 발굴하여 4P 전략을 수행합니다. 귀하는 귀하의 본업에 집중하십시오. 실행 전략을 와이블파트너스가 수립 하겠습니다.

경영개선 컨설팅

3~5년차에는 경영상태 및 매출구조 전반에 대한 중간점검을 추천 드립니다. 지속 가능한 성장에 있어 1년 정도의 내부평가 활동(감사포함)을 통해 체질을 개선하고 조직의 성장기반과 향후 5년을 내다보고 경영활동을 하는데 필요한 와이블파트너스 만의 5S 솔루션과 프로그램을 수행합니다

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